新形势下企业人力资源管理创新措施
日期:2020-10-27

胶东在线讯(通讯员:石光)现代社会是知识经济时代,企业经营管理的一项核心工作就是优化配置创造性人才,充分发挥企业员工的价值,推动企业的发展,这就需要提高对人力资源管理工作创新的重视程度,从多个方面加强人力资源的现代化管理。

措施之一:创新管理理念。首先,企业要坚持以人为本,充分尊重员工在企业中的地位,调动员工的主体意识,对他们的工作和生活予以切实的关心和帮助,并采取有效措施,降低工作强度,改善工作环境,保障基层员工的身心健康,从而以更加积极的状态为企业工作;其次,在人力资源管理工作中,要确保人才开发战略与企业发展战略的协调统一,增强整体开发理念,制定详细的分步操作计划,并对内部员工岗位工作进行细化管理,让不同级别的员工能够获得公平的发展机会,充分发挥员工的主观能动性,推动企业的现代化建设。

措施之二:完善管理体系。企业要建立符合自身发展目标的人力资源管理体系,对未来的人才需求作出全面综合的分析,制定科学、规范的人力资源管理方案,提高人才管理水平。同时,企业要根据实际情况,设置灵活、科学的岗位,避免因人设岗的不良现象发生,并结合工作需要对岗位配置进行及时调整。

措施之三:制定科学的激励制度。企业要制定科学的激励制度,针对不同的工作性质和工作量进行合理的奖励,可以采用“员工价值积分=行为积分+质量积分+效率积分+效益积分”的考核方式,充分体现员工的价值和共享,调动员工工作热情和创造能力,提高劳动生产率。

措施之四:加强员工培训教育。企业加强员工的培训教育可以从以下几个方面入手:第一,根据自身的发展需求,定期开展一些专业讲座或技术培训,重点对综合素质偏低的员工进行继续教育,提升其专业业务水平和知识技能,促进职工的全面综合发展;第二,与其他企业建立良好的交流活动,让更多的职工参与进去,学习和借鉴其他企业的先进经验和技术,还可以为员工提供一些继续深造的机会,让员工能够有机会进一步提升自己的综合素质,为企业的发展贡献更大的力量。此外,企业提高人力资源基础资料的信息化管理水平,建立人力资源电子档案,利用信息技术提高管理效率,为企业的现代化管理奠定良好的基础。

 

烟台企业最新招聘